如何做好高校二级关工委常态化建设
葛高林
２０１０年全省教育系统拉开关工委常态化建设帷幕，八年来，关工委建设已从思想建建设→组织建设→制度建设→长效化→常态化→优质化的创建阶段全过程。现提出二级关工委常态化建设巩固提高工作向高质量优质化转化大数字“３６６的工作思路、途径和要求”。
一、为什么在常态化建设要强调巩固提高工作的“三项要求”
１、关工委建设要像战役一个一个来攻克堡叠。只有进行式，没有休止符。第一批合格单位认定是从苏州大学开始，之后开始启程创建二级单位物理学院的常态化建设工作。又经三年时间，现有１００所高校、县市２５０单位在三年时间完成合格单位建设认定．截止到目前为止，高校１８５４二级学院，９５％完成合格认定转入巩固提高；县市７４５７个中小学校，９５％以上完成合格认定转入巩固提高。
２、教育部明确指出，只有二级学院常态化才有高校真正的常态化。二级学院是关工委工作的主阵地，工作对象在二级，工作骨干在二级，工作主体也在二级。
３、工作特征是数量大，地位更重要。要克服基础不牢固、时间不太长、人员流动大、工作不平衡、工作参差不齐。二级学院有的合格单位认定刚起步，有的进入巩固提高工作存在问题的短板与弱项，有的优质化质量不够。要树立优质化就是高质量发展理念，做到“四不”，不降门槛，不设比例，不搞照顾，不走过场。
二、巩固提高工作工作内涵的“六有标准”。
只有思想上做到巩固提高工作，才有关工委真正意义的巩固提高工作。
二级单位巩固提高工作党政领导是关键
关工委工作要做到纳入党政议事日程，日常工作要融入部门日常工作，做到“双入”制度化常态化。按照５１号文件组建配备工作班子,苏州大学率先实行党政领导“双主任制”、“双常务副主任制”，基层二级单位关工委工作不脱节、建立“党政一把手共同第一负责制”。
强化日常工作团队建设
全省首创苏大关工委培训基地、由中层正职干部任职秘书长的“双秘书长制”(含常务副秘书长及年轻干部秘书)系列化，纳入优秀工作团队评价指标考核体系。
加强工作条件保障
全省条件保障已基本具备，主要是领导层的工作条件要按”六有”要求，进一步加强秘书处建设，工作条件相当于现职中层机构的条件配置。
加强落实经费保障
一是工作经费：专科院校，不少于８万元；本科院校不少于1０万元．３万人以上院校不少于１５万元；二是驻会人员补贴，每月胚少于１千元。
开拓“一院一特、一院一品”工作创新
按照做经做好工作要求，各高校实际进行创建工作，创建特色优势品牌的二级关工委创新工作平台。
三、如何推动巩固提高“六要”工作
１、依靠党委推动作为工作原动力
抓好大活动与大培训，推动关工委常态化建设常态化建设是党委工作的常态化，关工委是发挥助力作用．依靠党委推动活动载体，总结设计载体，关工委工作要有顶层设计，分类指导，调查研究。
２、二级单位关工委工作要纳入“双考核制”
首先是学校结二级单位进行考核是一项重要工作，保证领导态化经常化制度化与奖金挂钩，组织工作团队的委员单位参与；其次是学校关工委对二级关工委的工作指导考核评价，按苏州经贸职业术学院要求，建立工作台帐，进行先进表彰奖劢，做好巩固提高工作。
二级单位关工委工作要典型引路
要以先进为龙头，典型引路，以点带面，全面开展。做好校关工委与二级单位的双向沟通工作,苏州大学２６个二级学院关工委工作，校关工委面对面进行指导，总结经验，找出差距，巩固提高，优质高效。
建立表彰与奖劢制度
表彰先进，设立巩固提高奖，优秀工作团队奖两项奖项引领项目申报批准，以奖带补。通过工作交流，理清思路，平台建设，二级联动，向下延伸，资源共享。工作平台是老同志活动午台，是组织建设的重要内容，是关工委工作优质化的关键所在，是落实习近平总书记组织老同志参与关工委工作指示的重要举措。
加强对二级关工委存在问题与破解难题的调研工作
结合省教育系统关工委印发做好二级学院关工委做好做强工作平台建设文件精神要求，扎实做好关工委工作平台建设，推进关工委工作常态化向优质化迈进新台阶．理清思路，提高质量。
盐城工学院关工委
2018年5月4日